UNO Plural nació en de 2019 como acompañamiento a la inauguración del Nuevo Estadio "UNO Jorge Luis Hirschi" para intentar dar respuesta a la demanda de los hinchas y socios con CUD (Certificado Único de Discapacidad) con un procedimiento de reglas claras y transparentes de acceso al Estadio.
El programa fue atravesado por diversos desafíos. El primero de ellos fue que el Club debía referirse solo a los socios y socias. Para eso desde el Área
de Socios se incentivo la asociación generando un descuento del 50% en una categoría no existente en el estatuto, y a partir de ello generar un proceso nuevo para recibir nuevos asociados con documentación complementaria y re-empadronar los existentes que pasarían a la nueva categoría.
Luego se enfrentó al desafío de gestionar la demanda de lugares con un espacio limitado para dar respuestas. UNO Plural cuenta actualmente con 31 espacios para sillas de rueda (15 Sector R; 16 Sector Y). A su vez cuenta con 50 butacas destinadas a socios con CUD, sin discriminar discapacidad (24 Sector R; 26 Sector Y). La cantidad de espacios fue creciendo a partir de su necesidad y hoy se encontraría con el máximo de su capacidad posible.
Hoy la cantidad de socios y socias con CUD que se encuentran inscriptos en UNO PLURAL son más de 500, muchos de ellos además requieren un acompañamiento con lo cual la demanda de lugares crece. La forma en que se da respuesta a la demanda es a través de la generación de grupos de
aproximadamente 100 socios y socias, con rotación entre ellos para poder presenciar los partidos cada 3 o 4 encuentros, con un margen de rotación dentro de los grupos por la cantidad de inasistencias y posibles cambios que se hacen entre los mismos.
Desde la creación hasta la actualidad de UNO PLURAL y lo hecho en materia de integración fue creciendo y se va consolidando como un programa modelo para el resto de los clubes y entidades en general, recibiendo diferentes reconocimientos de parte del Senado de la Provincia de Buenos Aires; Consejo Deliberante de la Municipalidad de La Plata; Del EMATUR para la recomendación del Estadio como lugar de Accesibilidad Turística; Colegio Público de Arquitectos en el marco de las Jornadas de Accesibilidad en el Estadio.
El programa hoy tiene base de gestión desde el Área de socios y acompañamiento permanente desde diferentes sectores del club. Quedan como desafíos abiertos que presenta el programa y posibles nuevas acciones los siguientes puntos:
- Mantener la línea de respuesta a la cantidad de reclamos y demandas que por una cuestión de espacio no se podrá dar la respuesta deseada.
- Dar soporte a la creciente demanda de socios que presentan CUD. Generar nuevas estrategias asociadas a ello, como puede ser dar tratamientos diferenciales a las personas con movilidad reducida y alternar nuevos espacios a las personas que cuenten con una discapacidad que no se encuentre asociada a la movilidad.
- Profundizar las acciones conjuntas con otras áreas del Club y agrupar toda la oferta de beneficios y servicios a socios y socias con discapacidad.
